Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren. 

Gemeinsam mit Ihrem Controlling gehe ich direkt an die Schnittstellen in ihrer Fertigung, Produktion, Vertrieb und Produktportfolio.

Schwerpunkt

• Führung von Projekten und Teams
• Projektmanagement
• Zielsetzung  und Kontrolle im Unternehmen
• Veränderungsprozesse managen
• Moderation und Kommunikation  im Unternehmen und Teams optimieren  

   Produktion

• Produktionsanalyse und Produktionsablaufanalyse
• Prozessanalyse
• Optimierung  sowie Restrukturierung von Produktionsprozessen                                                                                                   Schwerpunkt Metallbau und metallverarbeitende Industrie
• Veränderungsprozesse planen und begleiten

Grundkenntnisse    

• Organisationsmanagement
• Motivation und Personalentwicklung
• Handlungs- und Führungsverantwortung