Optimierung und Restrukturierung von Produktionsprozessen und Produkten

Auf Basis der Analyse werden Produktions- und Produktstrukturen gezielt verbessert und nachhaltige Lösungen umgesetzt. Dabei steht nicht Theorie im Vordergrund, sondern die praktische Realisierbarkeit im laufenden Betrieb.

Typische Ergebnisse sind:

• kürzere Durchlaufzeiten

• stabilere Fertigungsabläufe

• bessere Ressourcennutzung

• messbare Kostenreduzierung

• vereinfachung von Produkten und damit verbundenen Produktionsprozessen

• neue Wege in der Produktion

• prüfen von Outsourcings-Möglichkeiten

• Neuentwicklung bzw. Änderung von Produktkomponenten ohne Qualitätverlust

• Qualitätsverbesserungen am Produkt ohne Mehraufwand

Ich freue mich auf ihre Nachricht, gerne auch wenn Sie ein anders Leistungsprofil für ihr Unternehmen benötigen.